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As empresas que implementaram o trabalho híbrido em seus negócios devem estar preparadas para o próximo nível desse modelo.
O trabalho híbrido passou a ser implementado pelos clientes durante a pandemia, como uma estratégia para solucionar problemas e garantir que os colaboradores pudessem trabalhar de qualquer ambiente, em casa, durante uma viagem ou no escritório.
Neste artigo, você acompanhará os seguintes tópicos:
- Estágios de maturidade do trabalho híbrido;
- Seus clientes estão prontos para o próximo nível?
Continue a leitura para entender mais sobre o assunto.
Após analisar os resultados, observar as oportunidades proporcionadas e enxergar potencial neste modelo de trabalho, mesmo no cenário pós-pandemia, muitas empresas optaram por mantê-lo.
O estudo Hybrid Work Maturity Study da IDC em parceria com a Cisco, identificou que 45% dos líderes de negócios e tecnologia afirmam que os modelos de trabalho remoto e híbrido serão uma das práticas de trabalho mais aceitas no futuro.
Além disso, 93% dos líderes ainda afirmaram que planejam manter ou aumentar os gastos nesta área ainda em 2022.
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No entanto, à medida que as organizações avançam, torna-se crucial identificar quão avançadas ou atrasadas na maturidade do trabalho híbrido elas estão, para que possam reconhecer oportunidades de melhoria a curto, médico e longo prazo.
Estágios de maturidade do trabalho híbrido
A IDC ainda ressalta que há quatro estágios de maturidade crescente no trabalho híbrido, sendo:
- “Observador de trabalho híbrido” (Hybrid Work Observers) explorando diferentes modelos de trabalho enquanto continuam trabalhando nos escritórios;
- “Adotante de trabalho híbrido” (Hybrid Work Adopters) experimentando modelos de trabalho híbrido e começando a investir em tecnologias aprimoradas para habilitá-los;
- “Campeão de trabalho híbrido” (Hybrid Work Champions) enxergando resultados com modelos de trabalho híbrido em departamentos, mas ainda não os implementou em toda a corporação;
- “Innovador de trabalho híbrido” (Hybrid Work Innovators) adotando políticas de trabalho híbrido em toda a empresa que é complementada com tecnologia adequada para dar suporte a uma abordagem híbrida em primeiro lugar.
Com base nisso, as revendas precisam identificar se os clientes estão prontos para o próximo nível desse modelo de trabalho, se quiserem ofertar as soluções adequadas. Continue acompanhando o conteúdo abaixo para saber mais detalhes.
Seus clientes estão prontos para o próximo nível?
O trabalho híbrido proporciona uma série de benefícios às instituições, como aumento de produtividade, agilidade nos negócios, maior envolvimento de funcionários e capacidade de atrair e reter talentos.
No entanto, não existe somente um modelo de trabalho que se adapte a todas as empresas. Por essa razão, é essencial compreender em qual estágio de maturidade do trabalho híbrido o cliente está para ajudá-lo a desenvolver e investir em um que consiga atender às necessidades e demandas.
A transformação do trabalho híbrido, quando planejada estrategicamente, tem o potencial de criar inúmeros resultados positivos. Compreender como as instituições podem se beneficiar requer uma abordagem holística, envolvendo rede, segurança, ferramentas de colaboração, equipe de TI, aplicativos e outros recursos.
O cliente estará pronto para o próximo nível desse modelo de trabalho quando repensar a experiência no ambiente corporativo a fim de alcançar resultados de negócios melhores e duradouros.
Além disso, é crucial que a empresa estabeleça um plano de investimento contínuo em novas tecnologias, cultura organizacional, políticas e instalações de transformação.
A cultura definirá o sucesso das organizações, ajudando a identificar se elas evoluirão ou permanecerão desafiadas na implantação de iniciativas de trabalho híbrido.
Já as políticas servem para codificar regras gerais e oferecer mais clareza e consistência sobre quem trabalha onde, quando e como.
As instalações de transformação também são essenciais para permitir que aja colaboração mais ágil e para promover a inovação no ambiente de trabalho.
Conclusão:
O modelo de trabalho híbrido está evoluindo à medida que a Transformação Digital acelera. Os clientes que já implementaram essa metodologia devem se adequar continuamente, investindo em soluções tecnológicas, ferramentas de colaboração, infraestrutura e outros recursos aprimorados, se quiserem aumentar a performance de seus times, solucionar problemas e oferecer uma jornada de trabalho fluída.
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